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Okko Marseille

Présentation

Créée en 2009, OKKO est une marque hôtelière haut de gamme qui compte quinze hôtels quatre étoiles implantés dans des grandes villes, soit 1977 chambres au mobilier contemporain.

Okko, c'est aussi la première marque hôtelière devenue Société à Mission en 2023 et qui s’est engagée à “concevoir des lieux qui font rimer hospitalité haut de gamme et sobriété écologique”.

117
chambres

4139
produits

100%
de réemploi

Collaboration

En début d’année 2026, OKKO Hotel a fait appel à SmartBack suite au rachat d'une résidence sénior encore meublée à Marseille.
De fait, avant le début des travaux de rénovation s’est posée la question de la gestion des 50 tonnes de mobilier déjà présentes sur le site et à retirer.
La résidence comportait en effet plus de 4000 produits à gérer, répartis entre les pièces communes et les 117 chambres de l’établissement, avec une moyenne de 20 produits par chambre.
SmartBack a pu réemployer 100% des produits contribuant ainsi à la volonté d’OKKO Hotel de contribuer à la circularité et durabilité du secteur de l’hôtellerie.

La mise en place

Réalisation de l'inventaire

1 jour

L’inventaire est l’étape la plus importante pour SmartBack pour avoir une vision claire et précise de tous les éléments sur site, leur localisation, les quantités et l’état des produits. L’inventaire permet de chiffrer et dimensionner le nombre d’équipes et de camions à déployer sur site pour garantier une évacuation efficace. Les photos et descriptifs précis des produits permettent de maximiser la revente et le réemploi des produits.
SmartBack - Qualification

Réemploi des produits

2 mois

Une première phase de valorisation a  été mise en place, avec une vente ciblée auprès du personnel et du réseau relationnel de la directrice, favorisant une redistribution locale et rapide du mobilier.  La sélection des produits a pu être faite en ligne, sur le SmartBoard, afin d’actualiser en temps réel les quantités disponibles et d’avoir un suivi précis des attributions des produits.
SmartBack - Qualification

Reprise du mobilier

2x2 jours

Les 2 phases de travaux ont eu lieu à 1 mois d’intervalle avec 2 jours pour intervenir pour SmartBack avant le démarrage des travaux. Des équipes de 5 personnes sont intervenus pour démonter proprement et déposer le mobilier encastré afin de le relivrer aux différents repreneurs identifiés en amont.
SmartBack - Qualification

Impact environnemental et social :

Le réemploi des +700 produits, soit 250 m3 et 90% du mobilier ont permis d’éviter l’équivalent CO2 de 58 tonnes carbone, soit près de 8 000 aller-retours Paris Berlin en TGV. Deux associations ont été mobilisées sur le chantier pour récupérer 40% du mobilier de l’établissement.  Le mobilier repris va être revendu dans des boutiques solidaires de la région, à des prix symboliques.

Les repreneurs associatifs et professionnels

Impact financier

50% du mobilier a été revendu à différents types d’acteurs, pour un montant total de 9000€ :

  • Acteurs du reconditionnement : SmartBack a revendu une partie du mobilier à un reconditionneur d’équipements professionnels d’hôtellerie, qui revendra le mobilier de restaurant ou salles de séminaires à d’autres professionnels intéressés par des prix compétitifs.
  • Personnel : le mobilier a été proposé au personnel de l’hôtel en priorité, à des prix symboliques via le SmartBoard, catalogue digital de SmartBack. SmartBack propose toujours d’organiser une vente au personnel afin de proposer le mobilier à des parties prenantes extérieures à l’hôtel car il y a souvent une valeur sentimentale forte avec le mobilier équipant l’hôtel
  • Partenaires / voisins de l’hôtel : la directrice de l’hôtel a pu proposer l’accès au catalogue digital à différentes connaissances ayant des besoins en mobilier pour équiper des logements, hôtels, restaurants dans la région
  • Magasins d’occasion : SmartBack a revendu une partie du mobilier à des partenaires bretons spécialisés dans la vente de mobilier d’occasion à destination de particuliers

250 m³
meubles réemployés

9
bennes évitées

58teq CO2
évitées
Corinne Souty, Directrice

« La première journée de déménagement a commencé bien avant l’aube : quand la plupart de nos hôtes dormaient encore. Notre armée de pros investissait les lieux en silence … pour mieux les vider ! et préparer la transformation à venir. Une équipe de professionnels (vraiment) exemplaires !! »