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Ibis Centre - Strasbourg
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Présentation
À quelques minutes du centre et de la gare, l'ibis Strasbourg Centre Historique est l'un des plus grands hôtels du centre-ville : 244 chambres climatisées, 3 étoiles, et 5 salles de séminaire sur 6 étages.
L'hôtel est exploité par Sohoma, l'un des principaux gestionnaires hôteliers indépendants en France. Le groupe, fondé dans les années 1990 par Jean Solanet, gère environ 85 hôtels sous les enseignes des grands groupes (Accor, Louvre Hotels, Marriott, IHG, Hilton…) et sous sa propre marque Orso Hotels.
Sohoma a engagé une rénovation complète des chambres de l'hôtel, menée en site occupé et en quatre phases : 56 chambres en juillet 2026, 60 en septembre 2026, 72 en janvier 2027 et 72 en mars 2027. Pour cette première collaboration, le groupe a confié à SmartBack la reprise et la seconde vie du mobilier de l'ensemble du projet.
L'hôtel est exploité par Sohoma, l'un des principaux gestionnaires hôteliers indépendants en France. Le groupe, fondé dans les années 1990 par Jean Solanet, gère environ 85 hôtels sous les enseignes des grands groupes (Accor, Louvre Hotels, Marriott, IHG, Hilton…) et sous sa propre marque Orso Hotels.
Sohoma a engagé une rénovation complète des chambres de l'hôtel, menée en site occupé et en quatre phases : 56 chambres en juillet 2026, 60 en septembre 2026, 72 en janvier 2027 et 72 en mars 2027. Pour cette première collaboration, le groupe a confié à SmartBack la reprise et la seconde vie du mobilier de l'ensemble du projet.
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Collaboration
SmartBack a capitalisé sur un inventaire fourni par l'hôtel (photos, état, volumes) pour constituer des lots et identifier les repreneurs en amont de chaque phase. Aucun partenaire SmartBack n’a été intéressé par le rachat des produits. La majorité des produits, encore en bon état, ont donc été proposée à des associations locales : ressourcerie, acteurs de l’hébergement d’urgence et de l’insertion professionnelle.
Le périmètre couvre le mobilier de chambre, la literie, les banquettes, les rideaux, les luminaires, les miroirs, les téléviseurs et la décoration.
La première phase, du 20 au 23 juillet 2026, a été la plus exigeante. En raison de la coactivité avec le chantier, les travaux ont dû démarrer plus tôt que prévu : SmartBack a doublé ses équipes de manutention pour évacuer les 56 premières chambres en un temps record pour ne pas pénaliser le planning du cureur.
Une fois le curage commencé, le mobilier est très vite sali ou endommagé, rendant tous les efforts préalables nécessaires à l’identification de partenaires de réemploi inutiles.
Heureusement, tous les produits à sauver ont pu être préservés et aiguillés vers les bonnes associations.
Le périmètre couvre le mobilier de chambre, la literie, les banquettes, les rideaux, les luminaires, les miroirs, les téléviseurs et la décoration.
La première phase, du 20 au 23 juillet 2026, a été la plus exigeante. En raison de la coactivité avec le chantier, les travaux ont dû démarrer plus tôt que prévu : SmartBack a doublé ses équipes de manutention pour évacuer les 56 premières chambres en un temps record pour ne pas pénaliser le planning du cureur.
Une fois le curage commencé, le mobilier est très vite sali ou endommagé, rendant tous les efforts préalables nécessaires à l’identification de partenaires de réemploi inutiles.
Heureusement, tous les produits à sauver ont pu être préservés et aiguillés vers les bonnes associations.
Les clés de réussite d'un curage en plusieurs phases
- Des repreneurs identifiés en amont : les produits partent directement de l'hôtel vers leurs repreneurs, sans stockage tampon.
- Une équipe briefée et bien dimensionnée, capable de renforcer ses effectifs en cas de besoin.
- Des partenaires choisis selon trois critères : la proximité (moins de 30 km), l'impact social local (insertion et solidarité) et le professionnalisme.ficaces et bien équipées.
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Le partenaire de réemploi
Lors de cette première phase, plusieurs acteurs strasbourgeois ont repris le mobilier de l'hôtel, tous à quelques kilomètres seulement.
Présentation de quelques associations bénéficaires
- ARSEA (Association Régionale Spécialisée d'Action Sociale, d'Éducation et d'Animation), qui accueille et accompagne des enfants et des adultes en situation de handicap ou en difficulté sociale ont repris plusieurs centaines de produits (matelas, chaises, téléviseurs, miroirs, tableaux) pour soutenir des familles en situation de précarité.
- Emmaüs Strasbourg, lieu de vie et de solidarité fondé en 1971, qui accueille plus de 50 compagnons et 40 bénévoles a bénéficié de banquettes, matelas, sommiers, rideaux. ces produits seront revendus à petit prix dans son espace de vente de plus de 1 700 m², à 3 km de l'hôtel.
- La Renouvelle, ressourcerie artistique et culturelle strasbourgeoise qui récupère, répare et revend du matériel de spectacle, des décors et des costumes a notamment souhaité se positionner sur les coussins, couvertures, tableaux, luminaires pour des projets de réemploi et d'upcycling créatif.
Une petite centaine d’articles n’intéressait aucune structure du Grand Est, les produits ont donc été fléchés vers un centre de valorisation des déchets engagé vers le « zéro déchet ultime ». Les banquettes ont été démantelés pour trier la matière et les matelas, recyclés.Lors de cette première phase, plusieurs acteurs strasbourgeois ont repris le mobilier de l'hôtel, tous à quelques kilomètres seulement.
Impact généré :
- 293 m³ de mobilier réemployé
- 87 % des produits réemployés (dons), 13 % recyclés
- 10 bennes évitées
- 46 t éq. CO₂ évitées
- 12 personnes mobilisées sur le chantier, dont 2 personnes en insertion
- Des repreneurs tous situés à moins de 31 km de l'hôtel, dont trois à moins de 10 km
